武漢為(wèi)安科技(jì)推出了智慧工(gōng)地實名制人臉識别門(mén)禁管理系統。

     随著(zhe)科技(jì)進步，作為(wèi)二十一(yī)世紀标志(zhì)的信息産業(yè)以迅猛之勢強烈沖擊和改變著(zhe)人們的思維及社會(huì)的構成。一(yī)場革新的浪潮已席卷了整個(gè)建築業(yè)，并開(kāi)始普及智能(néng)化的理念。現代化建築已經開(kāi)始利用信息和網絡等先進的技(jì)術(shù)來提高(gāo)管理水(shuǐ)平，智能(néng)化技(jì)術(shù)帶來的安全、舒适和便利的環境已成為(wèi)人們追求的理想目标。

同時安全生(shēng)産的概念已經深入人心，人們對安全生(shēng)産的要求也越來越高(gāo)。在事(shì)故多(duō)發的建築行業(yè)，如何保證施工(gōng)人員(yuán)的人身安全，以及工(gōng)地的建築材料、設備等财産的保全是施工(gōng)單位關心的頭等大事(shì)。
現在普遍的施工(gōng)工(gōng)地都存在著(zhe)一(yī)下(xià)幾點問題：
1、項目施工(gōng)單位及人員(yuán)衆多(duō)，無法及時掌控彙總施工(gōng)人員(yuán)的動态變化，包括人員(yuán)是否符合行業(yè)工(gōng)種準入标準、籍貫、年(nián)齡是否符合要求等檔案管理；
2、施工(gōng)現場進出管理不規範，無法區分施工(gōng)與外來人員(yuán)，給現場施工(gōng)帶來安全事(shì)故隐患；
3、工(gōng)資采用工(gōng)頭上(shàng)報(bào)工(gōng)時，總部财務按報(bào)工(gōng)撥款，可能(néng)存在工(gōng)頭虛報(bào)工(gōng)時，或截扣工(gōng)資，造成施工(gōng)勞資糾紛發生(shēng)；
4、施工(gōng)現場人員(yuán)安全意識不強，監管部門(mén)管理不到(dào)位，未能(néng)建立長(cháng)期有效的巡查制度，并加以管理和處罰，為(wèi)安全生(shēng)産事(shì)故埋下(xià)隐患；
5、對施工(gōng)人員(yuán)的出勤統計方式、工(gōng)時彙總上(shàng)，無快法速統計、防代打卡等，單憑紙(zhǐ)質無法準确記錄施工(gōng)人員(yuán)是否正常出工(gōng)情況，缺乏說服力，更無從(cóng)核實查證。
6、針對工(gōng)地現狀和困擾，我公司開(kāi)發了勞務實名制管理系統，通(tōng)過搭建施工(gōng)現場勞務實名制管理系統，為(wèi)每個(gè)工(gōng)人發放(fàng)一(yī)個(gè)實名制人員(yuán)卡，實現門(mén)禁功能(néng)、考勤功能(néng)、會(huì)議簽到(dào)、違規管理、統計報(bào)表和系統管理等功能(néng)。

      通(tōng)過系統建設實施，加強工(gōng)地人員(yuán)管理，掌握工(gōng)人考勤情況、各工(gōng)種上(shàng)崗情況、安全專項教育落shi情況、違規操作情況，實現施工(gōng)現場勞務人員(yuán)實時動态管理和安全監督，提升企業(yè)信息化管理水(shuǐ)平，同時切實落實企業(yè)社會(huì)責任。使用信息化手段記錄工(gōng)時，有效杜絕謊報(bào)工(gōng)時，提高(gāo)管理工(gōng)作效率。







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